在草廟鎮(zhèn)新場村，提起日常消費購物的首選去處，村民們都會想到肥馬小店。

小店雖小，五臟俱全。走進小店，店內寬敞明亮，整潔有序。一百多平方米的店面里，零食飲料、日用百貨全部整齊地排列在貨架上，琳瑯滿目。讓人眼前一亮的是生鮮區(qū)，生姜、洋蔥、雞蛋等分門別類地擺放在籃子內，冰柜里存放著排骨、五花肉等肉類凍品，每件商品的標簽上都標注著產品名稱、包裝日期、單價等信息，一目了然。這些原本在城鎮(zhèn)超市里的商品，如今在農村百姓的家門口就能買到。

“買菜就圖個新鮮。瞧這芹菜多水靈，我買了3斤，打算回去包餃子。”村民朱平是店里的常客，她將挑選好的商品放在收銀臺，笑盈盈地說，“小店就在家門口，買菜很方便，菜品質量也有保證。”

這樣的小店，在我區(qū)農村已經開了21家，覆蓋草廟、萬盈等5個鎮(zhèn)。

農村位于物流配送的“神經末梢”。長久以來，農村百姓想要購買品質較高的生鮮商品，只能自行走遠路去城鎮(zhèn)，極為不便。朱駿和石偉兩位青年均出身于農村，深知農村群眾的消費困境。2017年6月，他們瞄準農村下沉市場，逐步摸索出“生鮮直配+實體銷售”的模式，回到家鄉(xiāng)創(chuàng)建了第一家肥馬小店。初步成功后，他們開始擴大規(guī)模、連鎖經營，讓“最后一公里”成為激發(fā)農村消費活力的康莊道。

打通農村“最后一公里”，得有好“腳力”。一大早，在肥馬小店草廟倉物流中心，貨車往來繁忙，配送員正根據(jù)每個店的訂單，有條不紊地將商品擺放進后備箱里。“我們采取‘公交化’的物流模式，每天向各門店配貨三次。”朱駿介紹，為打造高效的生鮮產品物流供應鏈模式，他們堅持“少配送、勤配送”的原則，根據(jù)21家門店位置共制訂了5條路線。每天，5輛貨車都會準時準點按照時刻表，負責所有門店的貨物配送。這一做法有效避免了貨品積壓，減少商品損耗，從而保證生鮮產品當日配送、當日銷售。“公交化”的物流模式，還衍生出了“同城快遞”新服務。朱駿告訴記者：“過去村民們網購的快遞只能送到集鎮(zhèn)上，現(xiàn)在通過我們的物流，我們可以幫村民代收快遞然后送到店里，村民們在店里就能拿到快遞，相當于構建了一個更加便捷高效的服務圈。”

“好口碑”的核心在于“好產品”。為保證商品質量可靠，各門店會定期記錄商品保質期，并運用模塊化下單的方式，向物流中心提交商品訂單，全部記錄均可查證。在加工中心，雞蛋、豆制品、蔬菜等商品先經過簡單的處理和分裝，貼上標有條形碼、包裝日期、保質期等信息的標簽，再送至各個門店，確保所有商品可追溯。

馬兒要想跑得“歡”，還需要借勢發(fā)力。自2018年起，肥馬小店以每年2家店的速度在發(fā)展。2022年初，肥馬小店與大豐倉農業(yè)集團確立了戰(zhàn)略合作關系，并與其合作建店8家。另外，肥馬小店積極拓展與村委會的合作，成功發(fā)展出2家村委會加盟店。

肥馬小店不僅激發(fā)了農村消費活力，還為富民增收持續(xù)增添動力。自運營以來，肥馬小店已創(chuàng)造了50多個就業(yè)崗位。其中，超過半數(shù)的就業(yè)人員是50歲以上的農村婦女，她們忙碌在分裝、理貨等不同崗位，在家門口就能輕松增加一份收入。“我們將繼續(xù)加強與村集體的合作，結合庭院經濟，對農村百姓在自家庭院種植的蔬菜加大收購力度，進一步拓展業(yè)務，為鄉(xiāng)村振興貢獻力量。”展望肥馬小店的發(fā)展前景，朱駿充滿信心。